为建造高本质专业化年青干部队伍，准格尔旗安身“多元化训练、常态化储藏、队伍化培育”三个支点，细化作业行动，精准方法方法，结合党政机关、事业单位、苏木城镇大街干部队伍建造和新时代开展需求，加强年青干部培育力度，多措并重推进年青干部进步服务身手。
聚集年青干部政治本质、专业才能进步需求，准格尔旗创立多元训练渠道，环绕理论常识、优化营商环境、生态环境建造、村庄复兴等要点内容，构建脱产训练、网络学习、自主学习、外出调查学习相弥补的多元化训练系统，2022年共举行青干班1期、科级干部大讲堂6期、“云讲堂”3期，掩盖年青科级干部、优异青年干部200余名。一起，活跃对标北京、上海、广东、浙江等先进发达地区的好经历好做法，遴派6批次科级干部、年青后备干部和党政青年人才外出调查学习，有用进步了年青干部才能本质。
树立年青干部常态化储藏机制，拟定《准格尔旗2022年优异年青干部装备作业方案》，构成年青干部装备任务书、路线图，构建长时间、中期、近期可用和即时补位4类干部库，要点储藏100名35周岁左右全日制大学本科以上学历优异年青干部，方案招聘公务员（选调生）33名，引入双一流高校人才38名，蓄好年青干部源头活水。
为进步年青干部实践才能，拟定《准格尔旗干部挂职作业暂行方法》，队伍培育、多渠道训练年青干部。本年遴派50名年青干部到要点项目建造、急难险重岗位挂职训练，使他们在保护安稳的第一线、服务大众的最前沿、村庄复兴的主战场进步身手，在不一样的层次、不相同的范畴、不同岗位学习常识、丰厚经历、增加履历、开阔视野。结合该项方法，拟定《准格尔旗股级干部选拔委任暂行方法》，实施股级干部动议调整存案准则，每个苏木城镇、旗直部分和事业单位至少装备30%的35周岁以下股级干部，构成继续发现、动态弥补的长效机制，为优化年青干部队伍结构打牢根底。
